Het beste uit je team halen met Opteamisme
Als leider ben jij degene die beweging kan creëren – de goede kant op, of de verkeerde kant op. Als leider versterk je pessimisme of juist het optimisme van je medewerkers. Om je medewerkers in beweging te krijgen, wil je als leider motiveren, inspireren en impact maken bij het behalen van resultaten.
Leiderschapsontwikkeling versterkt de vaardigheden die nodig zijn voor deze positieve impact.
Leiderschap dat inspireert en verbindt
- Hoe haal je het beste in je medewerkers naar boven?
- Hoe zorg je dat ze graag met je werken? Misschien zelfs ambassadeurs van je organisatie worden?
- Hoe help je jouw team en medewerkers te bouwen aan vertrouwen in hun mogelijkheden, de toekomst en in de onderlinge samenwerking?
- Hoe krijg je je team mee in veranderingen? Hoe overwin je weerstand?
- Hoe zorg je ervoor dat jouw team goed en resultaatgericht samenwerkt én samen aan de goede resultaten werkt?
Succesvolle leiders werken met Opteamisme
Succesvolle leiders weten een heldere visie neer te zetten die inspireert en motiveert. Ze creëren eigenaarschap en geven ruimte om te experimenteren, te reflecteren, te leren en te innoveren. Ook weten zij waardevolle kwaliteiten naar de oppervlakte te halen, te benoemen en te benutten.
Topleiders hebben oog voor verschillen en halen het beste uit medewerkers en situaties naar boven. Als omstandigheden moeilijk zijn, helpen zij medewerkers en teams veerkracht en realistisch optimisme te vergroten. Dit doen ze door soepele samenwerking en het welzijn van medewerkers centraal te stellen. Omdat ze daarmee bouwen aan vertrouwen binnen het team én aan vertrouwen in de toekomst. Aan Opteamisme. En dat zorgt voor TOP resultaten!
”“Before success, comes happiness,
- Shawn Achor
Before happiness there is potential.
Before potential, there is your reality.”
Effectieve leiders werken aan topresultaten door:
- Topteamwork: Vanuit een heldere, duidelijke ambitie die inspireert, zorgen voor randvoorwaarden die soepele samenwerking mogelijk maken. Zodat energie gebundeld wordt en inspanningen elkaar versterken.
- Ontwikkeling en energie: Ze richten hun aandacht op alles wat werkt en versterkt om zo groei en succes mogelijk te maken. Topleiders helpen medewerkers en teams hun potentieel optimaal te benutten.
- Positieve prestaties: Niet enkel financieel resultaat nastreven, maar ook betekenis en waarde centraal stellen. Resultaten neerzetten die voor alle partijen een win-win zijn en die bijdragen aan trots, voldoening en werkgeluk van medewerkers.
Jouw impact als leider is groot
Als leider ben jij zélf het allerbelangrijkste instrument voor verandering! Daarbij is het van belang met welk mensbeeld, welke opvattingen en welke overtuigingen jij als manager en leider tot resultaten komt.
Positief leiderschap begint dan ook met jezelf kennen, écht kennen en over beseffen dat er niet slechts één realiteit is. Met het besef dat de kleur van de lenzen waarmee jij naar de wereld en je medewerkers kijkt, bepalend is voor jouw impact. En jezelf realiseren dat anderen nooit dezelfde lenzen in hebben. Dus… Welke kleur hebben jouw lenzen? En… hoe beïnvloed jij de kleur van de lenzen van anderen?
Stop!
Sta maar eens heel even stil bij hoe jij denkt over en omgaat met:
- Diversiteit binnen het team.
- Het geven van autonomie.
- Het mogelijk maken en bijdragen aan psychologische veiligheid.
- Mislukkingen, tegenslagen en ook jouw eigen fouten.
- Het bevorderen van soepele samenwerking.
- Het helder communiceren en managen van verwachtingen.
- Het helpen ontwikkelen van een groeimindset.
- En het voorspellen én faciliteren van (team)succes in de toekomst.
Om maar even wat te noemen…
Leiderschapsontwikkeling in onzekere tijden
We leven in een complexe, veranderlijke wereld waarin wat vandaag nieuw is, morgen alweer achterhaald is en waarin verandering het nieuwe normaal is.
Voor effectief en succesvol leidinggeven heb je meer nodig dan kennis en expertise, ouderwets orders geven en vertellen wat jouw mensen moeten doen. Want dat pikken de meeste mensen tegenwoordig sowieso al niet meer.
Deze onzekere wereld kent vele tegenstellingen. Ook op het werk. Dat vraagt om aanpassingsvermogen, visie, verbinding, en motivatievermogen. Om wendbaarheid, veerkracht en optimisme met een gezonde dosis realisme. En om het vermogen anderen ‘aan’ te zetten op een positieve manier. Dit doe je door ze vertrouwen te geven en te helpen ontwikkelen. Zodat ze vol optimisme de volgende stap durven te zetten.
”“In these days, to be effective, leaders should actually study psychology”
- Alain de Botton
Met Opteamisme werken aan leiderschapsontwikkeling
Onze maatwerk leiderschapsdiensten richten zich altijd op de combinatie van één of meer van de volgende leiderschapsaspecten:
Leidinggeven aan jezelf
Yep… Want als leider neem je altijd jezelf mee én ben je je eigen instrument: All inclusive. Met al je drijfveren en voorkeuren, je triggers en je ‘allergieën’, en ja, ook al je overtuigingen en vooroordelen. Weten welke bril je op hebt én hoe die jouw leiderschap beïnvloedt, is essentieel om anderen te kunnen inspireren en te motiveren.
Anderen leiden
Onderzoek heeft aangetoond dat managers en leiders voor 70% verantwoordelijk zijn voor de mate waarin medewerkers zich betrokken voelen bij hun werk. Daarom is misschien wel verantwoordelijkheid nummer 1: medewerkers motiveren en inspireren met een positieve visie en optimisme over de toekomst. Dit doe je door ze te helpen bouwen aan hun vertrouwen: in zichzelf, elkaar én in hun toekomstmogelijkheden.
Teams leiden
Als leider ben jij cruciaal in het creëren van een succesvol en gelukkig team. Uit een studie van Google blijkt dat niet technische expertise en kennis de belangrijkste eigenschappen van een goede leider zijn, maar juist de ‘people skills’. Coachend leidinggeven, medewerkers en teams de ruimte geven, een inclusieve, psychologisch veilige omgeving creëren, helder en duidelijk communiceren zijn onmisbaar om succesvol en gelukkig teamwork te creëren. Dit stelt teams in staat om optimaal te presteren én met plezier samen te werken.
Cultuur leiden
Cultuur stamp je niet zomaar uit de grond. Cultuur maak je samen, met je interactie en je dagelijkse doen en denken. Jouw stempel als leider is groot; je acties en reacties hebben invloed en je voorbeeldgedrag een aanzienlijke impact. TOPleiders zorgen voor een opteamistisch klimaat: een werksfeer die gekenmerkt wordt door openheid, groei, ontwikkeling en vertrouwen. Vanuit de gedachte: “Ik op mijn Best + Jij op je Best = Wij samen op ons Best”.
Aan de slag met leiderschap?
Op zoek naar verandering, vernieuwing of hernieuwde aandacht voor leiderschap in jouw organisatie?
Wij begeleiden leiderschapsconsultant en opteamiser en als spreker leiderschap regelmatig organisaties bij het ontwerpen en uitvoeren van
- Een nieuwe futureproof leiderschapsvisie
- Leiderschapsprogramma’s
- Inspiratieworkshops
- Op maat gemaakte presentaties
Daarbij werken wij altijd in co-creatie met jou als opdrachtgever om optimaal aan te sluiten op jullie wensen. In alles wat we doen gaan we voor impact: van visie naar verwezenlijking, van denken naar doen!
Ben jij op zoek naar meer Opteamisme voor jullie leiderschap? Neem dan contact op een vrijblijvend gesprek. Samen verkennen we jullie behoeften en de mogelijkheden.
